威尼斯棋牌

瞧这网 » 创业频道 » 创业指南 » 正文

专卖店人的管理

创业资讯 - 创业指南 - 创业政策 - 投资理财 - 连锁加盟 - 创业计划书

专卖店的工作人员是公司最前线的队伍,由于直接面对顾客,他们的行为举止即影响公司销售业绩及企业整体形象。可是如果专卖店人员业务能力低下,根本不具备产品的专业知识,整个店工作状态松散杂乱。甚至某个能干的人自己在那里忙不过来,而另外一些人则在那里没事可做。好像是人员不够,又像是人员过剩。所以需从专卖店的人员管理入手,提升整个专卖店的管理。 

  对新入职的员工,店长须对其进行基础的业务培训,并要求达到熟悉店铺的日常运作、服务标准及店铺各项注意事项。而且检讨每天工作、督导他们的工作表现、激励士气,以确保所有员工达至要求。为了提高员工的整体素质,可对在职员工进行业务技能培训,定期考核员工工作表现,以此作为员工晋升的依据。 

  当然,这只是人的意识的管理,思想的管理。要让这些思想和意识变成自觉,必须让这种思想意识贯穿于每天的工作行动之中,直至养成习惯。因此,对专卖店管理的第二步行动是对专卖店事的管理。

找人 找钱 找项目 名人名言 励志名言

点子超市 免费点子 创业|促销|发明|推广|赚钱|经营|广告|炒作|活动

发布
登录 还没有账户 马上加入我们

本周热门

本月热门